Die Business Impact Analyse (BIA) bildet die Grundlage, um Handlungsszenarien für Ausfallprozesse zu entwickeln. Auf der Basis ihrer Ergebnisse wird für das Unternehmen definiert, wie es kritische Produkte und Leistungen bei Personalausfall, dem Ausfall der IT oder der Produktionsstätten weiter erbringen kann. Im Modul 4 definieren und entwickeln Sie wirkungsvolle und praxisrelevante BCM-Strategien für Ihr Unternehmen.

Benefits

•  Zielsetzung einer BCM-Strategie beschreiben können
• Szenarien, für die BCM Strategien entwickelt werden müssen
• Wesentliche Strategie unter Berücksichtigung notwendiger Prozesse, Informationswerte und Ressourcen beschreiben können
• Anforderungen aus der BIA sowie der RA angemessen berücksichtigen können
• Unterschied zwischen Non-IT und IT-Strategie, insbesondere unter Berücksichtigung der Anforderungen aus dem ITSCM kennen
• Wesentlichen Komponenten zur Erstellung einer Entscheidungsvorlage für das Management kennen

Kursinhalte

• Eingaben für sowie Inhalte einer BCM-Strategie
• BCM- vs. ITSCM-Strategie
• Schnittstellen zu anderen Managementsystemen
• Relevante Ressourcen als Basis für die Strategieoptionen
• Strategieoptionen
• Methodik zur Erstellung eines BCM-Strategie-Berichts

Teilnahmevoraussetzungen

• Besuch der  Module 1 – 3 oder Erwerb der Kenntnisse auf anderem Wege